La rentabilidad de una lavandería autoservicio (parte II)

¿Cómo se calcula de verdad la rentabilidad de una lavandería autoservicio? ¿Cuánto se tarda en recuperar la inversión de un negocio de este tipo? ¿Cuáles son los factores claves a tener en cuenta para tomar la decisión de inversión?

En esta segunda parte ampliaremos lo ya tratado en la primera. Esta vez realizaremos el análisis para una Sociedad Limitada según la fiscalidad vigente en España.

la rentabilidad de una lavanderia autoservicioUtilizaremos la potente herramienta Sinalyzer Emprende.
Gracias a Sinalyzer, vamos a poder considerar en los cálculos, todos los flujos de los impuestos (IVA, IRPF, Impuesto de Sociedades), los pagos a cuenta, la política de reparto de los dividendos y todo el resto de flujos de caja generados por la inversión, por lo que podremos obtener unos resultados netos muy precisos. Nos permite, además, trabajar con dos escenarios en paralelo y realizar comparaciones.

 

 

Utilizaremos datos de un negocio real de este tipo. En el artículo anterior podremos consultar muchos detalles de los datos que no repetiremos en esta parte.

Los datos básicos principales del análisis son los siguientes:

1-ESCENARIO BASE: venta media diaria de 25 lavados + secados.

Inicio de la inversión: septiembre 2014

Inversión total: 76.000 € (compra de 2 secadoras y 3 lavadoras con amortización a 12 años, acondicionamiento del local y provisión de fondos inicial para pago del IVA y de los gastos de los primeros meses).

-Financiación externa: 56.000 € a 5 años.

-Aportaciones del socio (recursos propios): 23.000 € (3.000 de capital y 20.000 de préstamo a la sociedad).

Hemos considerado que el IVA de la inversión inicial nos lo devolverá la agencia tributaria en noviembre de 2015, y por tanto el socio recuperará la mitad del préstamo en este mismo mes. Los 10.000 € restantes se prestan a la sociedad a 5,5 años al 3,5% (la devolución se inicia en enero 2016).
No hemos considerado ninguna cuota a la Seguridad Social del socio-administrador.

Ventas anuales, sin IVA, a partir del 5º mes: 29.095 € (2015), 31.860 € (2016 y sucesivos). Cobros al contado.

-Costes variables: 15 % sobre las ventas. Pagos a 15 días.

-Costes fijos (sin IVA): 1.100 € al mes. Los dos primeros meses puede variar un poco. Pagos al contado.

-Otros ingresos del socio: para realizar los cálculos del IRPF correctamente hemos considerado, en Sinalyzer, otros ingresos de 15.000 € anuales, la declaración de la renta individual y una situación personal de casado y con 1 hijo.

-Para el cálculo de la rentabilidad real de la inversión consideramos un coste del capital del 3 % anual.

-Reparto de dividendos: utilizaremos el criterio de maximizar el reparto siempre que haya tesorería suficiente y que se cumplan las reservas legales mínimas.

2-ESCENARIO ALTERNATIVO: venta media diaria de 30 lavados + secados.

Los datos son similares al escenario base, a excepción de los siguientes:

-Inversión total: 75.000 € (compras, IVA inicial y gastos primeros meses).

-Financiación externa: 55.000 € a 5 años.

-Aportaciones del socio (recursos propios): 23.000 € (3.000 de capital y 20.000 de préstamo a la sociedad).

El IVA de la inversión inicial nos lo devolverá la agencia tributaria en noviembre de 2015, el socio recuperará 12.000 € del préstamo en este mismo mes. Los 8.000 € restantes se prestan a la sociedad a 1 año al 3,5% (la devolución se inicia en enero 2016).

-Ventas anuales, sin IVA, a partir del 4º mes: 31.304 € (2015), 38.232 € (2016 y sucesivos). Cobros al contado.

Veamos algunos de los resultados que Sinalyzer nos muestra:

1-Gráfico de las inversiones (+IVA), ventas y costes sin IVA del escenario alternativo (mes a mes durante los 2 primeros años):

la rentabilidad de una lavanderia autoservicio

la rentabilidad de una lavanderia autoservicio2-Umbral de rentabilidad: en este caso necesitamos realizar 17,2 lavados/secados diarios para cubrir los costes y no perder dinero.

 

 

 

 

la rentabilidad de una lavanderia autoservicio3-Gráfico de los saldos netos de tesorería de ambos escenarios (por años) después de descontar los impuestos (Imp.Sociedades, IRPF e IVA). Los valores numéricos son los importes en miles de euros del escenario alternativo. Este gráfico muestra la evolución de la tesorería neta del bolsillo del socio como persona física.

 

 

4-Tabla de la rentabilidad media neta y del plazo de recuperación de la inversión para el socio inversor como persona física. Sinalyzer tiene en cuenta en los cálculos el Impuesto de Sociedades (pagos a cuenta y liquidación anual), el IVA (pagos trimestrales y reintegro en el 2015 del IVA de la inversión inicial), , el IRPF (sobre los intereses y los dividendos, y la declaración anual del IRPF) y el coste de capital:

la rentabilidad de una lavanderia autoservicio

Pueden observarse las diferencias entre ambos casos, uno con unas ventas de 25 lavados/secados diarios de media y el segundo con 30:

La recuperación de la inversión se adelanta 2,8 años al incrementar la media de ventas en 5 lavados/secados.

-Lógicamente, el incremento de la rentabilidad media neta es muy significativo. Observamos que, después de 6,3 años (a partir del 31-12-2020), el incremento es de un 10% anual.

Quizás nos puedan sorprender las enormes mejoras en la rentabilidad y el plazo de retorno por incrementar un 20% las ventas. Es lógico si tenemos en cuenta que una vez que cubrimos costes, los lavados/secados adicionales impactan casi directamente sobre el beneficio antes de impuestos. Debemos ser conscientes de la importancia de realizar un buen análisis con una buena herramienta como Sinalyzer que nos permita realizar simulaciones sobre las variables que más afectan a cada tipo de negocio.

Hay que tener en cuenta que cada caso y régimen fiscal es diferente y los resultados pueden variar significativamente de un caso a otro. Todo influye. En este ejemplo, queremos resaltar las fechas en que se pagan los impuestos que puede diferir mucho del cálculo rápido que haría cualquiera sin tener una buena herramienta. Así, en la tabla siguiente vemos que el pago del impuesto de sociedades no empieza hasta 2018 debido a la compensación de las pérdidas del primer ejercicio 2014. Esto no ocurre si el régimen fiscal es el de autónomo. La rentabilidad real puede variar mucho si no se hace correctamente.

la rentabilidad de una lavanderia autoservicio

FACTORES CLAVE PARA TOMAR LA DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Hay muchas variables que influyen en la rentabilidad de un negocio de este tipo. En la primera parte de este artículo podéis consultar todos los detalles. Desde http://www.sinalyzer.com, también podemos ayudaros.

Reducir al máximo los costes fijos: el precio del alquiler del local es el coste fijo principal.

Importe de la inversión: los dos desembolsos principales son las máquinas (lavadoras y secadoras) y el acondicionamiento del local.

Ubicación del local: la población en las inmediaciones debe ser suficiente.

Competencia: no debe haber otra lavandería similar en un radio de al menos 800 m. Esto también depende de otros factores, como la densidad de población.

Es una inversión a medio-largo plazo. Es una inversión con una rentabilidad media atractiva. Pero −¡ojo!− analiza bien tu caso concreto antes de decidir nada.

CONCLUSIONES:

La lavandería-autoservicio la consideramos una inversión muy interesante pero, como en toda inversión, debe analizarse bien antes de tomar la decisión pues, en su buena marcha, influyen varios factores que no siempre conocemos bien. Cada caso es diferente y debe estudiarse bien.

Es muy importante realizar el análisis de viabilidad del negocio considerando los impuestos pues puede ser clave para tomar la decisión de inversión. No es lo mismo ser autónomo que crear una sociedad. Ahora con la nueva versión de la herramienta Sinalyzer Emprende este tipo de cálculo está al alcance de todos. Hemos realizado este video para que podáis ver un ejemplo. Te recomendamos que hagas el estudio de viabilidad que te ayudará mucho a tomar la decisión y a conseguir una mejor financiación. Podemos asesorarte y darte algunos consejos. Llámanos al 654891067. En este enlace puedes descargar un PDF para saber los datos que necesitamos.

Si ya tienes un negocio de este tipo en marcha y la rentabilidad no es la que esperabas, contacta con nosotros para que te asesoremos sobre la mejor forma de mejorarla. El coste de este servicio lo vas a amortizar muy rápidamente y no te arrepentirás. Obtendrás respuestas claras a preguntas como estas:

¿Cómo y cuánto puedo mejorar la rentabilidad del negocio?
¿Es mejor invertir a principios o a finales de año y en qué régimen fiscal?
¿Qué pasa si las ventas son mejores o peores de lo esperado?
¿Cuánto afectaría un aumento o disminución del alquiler del local?
¿Cuánto cambia la rentabilidad por modificar este coste?
¿Me interesa más pedir un préstamo externo?
¿Puedo comprar alguna máquina más y cuál sería el beneficio?

Contacta con nosotros en www.sinalyzer.com/contacto